Monat: September 2010

Interim und Change Management in CFO Positionen

Interim CFOs sollten bisher primär überbrücken (Stellvertretung) oder „kleinere“ Projekte leiten (z.B. Umstellung HGB auf IFRS oder US-GAAP). Doch die führende Rolle im Change Management wurde nur sehr selten beim CFO oder Interim CFO aufgehängt. Das könnte sich in Zukunft ändern. CFOs sind schon lange keine Erbsenzähler mehr. In der Mitte des Netz(werks) sitzt die …

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MBA Masterarbeit über nachhaltiges Interim Management

Nach langer Recherche und 3 Monaten intensiver Schreibarbeit konnte ich am Samstag, den 11. September 2010 mein Masterarbeit fertigstellen und heute der Universität in Würzburg zusenden. Diese Arbeit ermöglicht Interim Managern, Interim Management Providern, Universitäten und Weiterbildungsinstituten einen tiefen Einblick in die Interim Management Branche anhand des Kräftemodells von Porter (Porters‘ 5 Forces). Neue qualitative …

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CEOs sind teure Interim Manager!

CEOs mit festen Anstellungsverträgen sind sehr teure Interim Manager mit etwas längeren Laufzeiten. Die Verweildauer auf dem Posten hat sich von fast 15 Jahren am Ende des letzten Jahrhunderts auf durchschnittlich 6 Jahre reduziert – Tendenz global betrachtet fallend. Somit erfolgt bereits eine Annährung an Interim Management Mandate in zeitlicher Hinsicht. Doch wie sieht der …

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