“The Gold Mine” by Freddy and Michael Ballé climbed my personal olymp of audiobooks. My current assignment force me to drive three hours per day by car. I see this as a great opportunity to listen to as many audiobooks as possible and extend my horizonts. After listening to the “old stuff” like Womack and Jones ”Lean Thinking” [...]
Continue Reading →“Harte Sanierer”, dieser Begriff wird von der Presse “hart”näckig gepflegt – fälschlicherweise. Erfolgreiche Sanierer sind nicht hart. Die Sache und die Personen werden in der Presse gerne gleichgestellt. Sanierer haben einen harten Job. Sie müssen meist harte Schritte durchführen und harte Entscheidungen treffen. Wer als Sanierer probiert ein hartes Image zu pflegen, weil die Presse [...]
Continue Reading →Interim CFOs sollten bisher primär überbrücken (Stellvertretung) oder “kleinere” Projekte leiten (z.B. Umstellung HGB auf IFRS oder US-GAAP). Doch die führende Rolle im Change Management wurde nur sehr selten beim CFO oder Interim CFO aufgehängt. Das könnte sich in Zukunft ändern. CFOs sind schon lange keine Erbsenzähler mehr. In der Mitte des Netz(werks) sitzt die [...]
Continue Reading →Vorurteile, Schubladen-Denke und mediengeprägte Wahrnehmung beherrschen das mehrheitliche Wissen bezüglich LEAN. Erlaubt der Lean Gedanke überhaupt auf plötzliche Veränderungen, z.B. bedingt durch disruptive Technologien oder Innovationen, zu reagieren? Die Antwort ist ein klares “JA, nicht nur reagieren, sondern agieren”! Im Gegensatz zu der verbreiteten Meinung ist LEAN nicht nur KAIZEN, kontinuierliche Verbesserung oder ein Qualitätssystem, um [...]
Continue Reading →Der verlinkte Artikel über Interim Manager für den Notfall vom 13.10.2009 gibt Antworten auf häufige Fragestellungen wie z.B. Begriffsabgrenzung gegenüber Unternehmensberatern, Zeitarbeiter und Treuhänder. Der Artikel erläutert Einsatzbereich von Interim Manager und zeigt wirtschaftliche Aspekte auf
Continue Reading →