LEAN THINKING

Hier finden Sie alle relevante Artikel im Bezug zu „Lean Thinking“, insbesondere von (Jim) James Womack und Daniel Jones

„Value Selling“ Lean and Interim

Lean Management und Interim Management haben mehrere gemeinsame Nenner, welche sicherlich im diesem Blog noch öfters Erwähnung finden werden. Es geht sowohl bei der Einführung von Lean Management, Lean Thinking,  Lean Prozessen,  Lean Methoden und Lean Tools als auch beim Interim Management um einen Kernfokus: „What will you achieve for your client(s)?“ Interim Manager: Engaging …

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Der Aktionsplan nach Womack und Jones

Finden Sie einen Change Agent „oft muss man sich draussen umsehen nach einem Wendelin Wiedeking, einem Karl Krapek oder einem Markt Coran. Menschen die wirklich etwas bewegen wollen, sind nicht einfach so zu haben. …Während uns Manager, die bei der Einführung einer Transformation zu Lean Management scheiterten, oft erzählten, dass das Problem ein Mangel an …

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