Lernprozesse

Training Feedback

Critical Chain (CCPM) + Stakeholdermanagement = Projektmanagement 2011

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Seit fast 20 Jahren bilde ich Projektmanager in unterschiedlichsten Funktionen aus. Vermittelte ich in den 90ern noch das Spannungsdreicke Qualität-Kosten-Zeit (was inzwischen durch Lean Methoden nachweislich wiederlegt wurde), so hat die Theory of Constrains einen starken Einfluss auf die Lehrinhalte genommen. Das Critical Chain Projektmanagement (CCPM) hat Einzug erhalten. Im CCPM wird stark auf den …

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Lean SG&A: Designing a service system that optimally responds to customer demand

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Doesn’t matter how you will call it, Lean Admin, Lean Service or Lean SG&A can be a pitfall for experienced lean manufacturing practitioner. Especially engineer minded companies and countries like Germany and Switzerland like to start with „the tools“. But adapting or migrating tools and even key learnings from the shop floor to the administrative …

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596 minutes every lean thinker have to invest

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„The Gold Mine“  by Freddy and Michael Ballé  climbed my personal olymp of  audiobooks. My current assignment force me to drive three hours per day by car. I see this as a great opportunity to listen to as many audiobooks as possible and extend my horizonts. After listening to the „old stuff“ like Womack and Jones  „Lean Thinking“ …

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Lean Management und Interim Management aus der Hirnforschung

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Eine Interviewserie mit Prof. Dr. Peter Kruse, sehr erfahren in Experimentalpsychologie auf der Schnittstelle zur Neurophysiologie, ist auf Youtube verfügbar und hat mich inspiriert seine Ausführungen auf die Themen Lean Management und Interim Management zu übertragen. „Kann man eine Firma betrachten, wie ein soziales Gehirn?“ Auf einer hohen Abstraktionsebene versucht das Gehirn dabei drei Grundfunktionen …

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