Interim Manager

The Interim Management Value Proposition

The ‘interim management value proposition’, is the profession’s ‘unique selling proposition’. It is the ‘mantra’ that marks interim management’s offering and scope. 1. Return On Investment Interim managers add value by using their skills and expertise to help deliver an outcome, solution, service or mitigate risk that provides a meaningful ‘Return On Investment’ to a …

The Interim Management Value Proposition Weiterlesen »

Interim Management Definition

Interim management is the provision of effective business solutions by an independent, board or near-board level manager or executive, over a finite time span. Such complex solutions may include change, transformation and turnaround management, business improvement, crisis management and strategy development. Interim managers are often experienced in multiple sectors and disciplines. Interim managers are leaders …

Interim Management Definition Weiterlesen »

Interim Management: The Industry of fast decisions

In the ideal world, an Interim Manager has to be available by tomorrow and having a track record of success until today. Why? Because clients call you on Friday, send you the contract on Sunday and you start on Monday. But is this the real world? No, it isn’t! Let me show you the timeline of …

Interim Management: The Industry of fast decisions Weiterlesen »

Lean und Interim Management zur Erreichung von Strategiezielen

Laut der Studie „Organisation 2015 – Designed to Win“ der Boston Consulting Group (BCG) und der Schweizerischen Gesellschaft für Organisation und Management (SGO) reicht es nicht mehr nur auf die „harten Fakten“ wie Strukturen, Prozesse und Steuerungsmechanismen zu achten, sondern die „weichen Faktoren“ seien der Schlüssel zum Erfolg. Veränderungsmanagement sei hierbei einer der wichtigsten Kernkompetenzen. …

Lean und Interim Management zur Erreichung von Strategiezielen Weiterlesen »

Gute Prognosen für die Interim Management Branche

Unternehmen suchen demnach wieder verstärkt Manager auf Zeit, die vor allem anspruchsvolle Transformationsprozesse, Restrukturierungen, große IT-Projekte und Geschäftserweiterungen meistern. „Seit dem zweiten Quartal 2010 zieht die Nachfrage nach Interim Managern extrem an“, erläutert Jens Christophers, Vorstandvorsitzender der DDIM, die positive Entwicklung. „Wir sehen, dass sich viele Unternehmen nach der Wirtschaftskrise neu aufstellen und weiterentwickeln müssen und …

Gute Prognosen für die Interim Management Branche Weiterlesen »

LEAN und plötzliche Veränderungen (z.B. disruptive Innovationen)

Vorurteile, Schubladen-Denke und mediengeprägte Wahrnehmung beherrschen das mehrheitliche Wissen bezüglich LEAN. Erlaubt der Lean Gedanke überhaupt auf plötzliche Veränderungen, z.B. bedingt durch disruptive Technologien oder Innovationen, zu reagieren? Die Antwort ist ein klares „JA, nicht nur reagieren, sondern agieren“! Im Gegensatz zu der  verbreiteten Meinung ist LEAN nicht nur KAIZEN, kontinuierliche Verbesserung oder ein Qualitätssystem, um …

LEAN und plötzliche Veränderungen (z.B. disruptive Innovationen) Weiterlesen »

Interim Manager für den Notfall

Der verlinkte Artikel über Interim Manager für den Notfall vom 13.10.2009 gibt Antworten auf häufige Fragestellungen wie z.B. Begriffsabgrenzung gegenüber Unternehmensberatern, Zeitarbeiter und Treuhänder. Der Artikel erläutert Einsatzbereich von Interim Manager und zeigt wirtschaftliche Aspekte auf